Dec 31, 2015 Comments
Post
Tag:
film
Бёрдмэн
Такого восторга от кино я давно не испытывал. Настоящая магия.
Безумный Макс: Дорога ярости
Бенза и Вальгалла. Если после такого вам не хочется выжать педаль до отказа и укатить за горизонт - сочувствую.
Kingsman: Секретная служба
Лучшая комедия года. Количество спародированных фильмов не поддается исчислению. Ну и конечно Колин Фёрт.
Агенты А.Н.К.Л.
Гай Ричи по своему обыкновению прекрасен. Веселый, изящный и безгранично атмосферный фильм.
Дикая
Душевная история о сильной женщине с непростой судьбой.
Марсианин
Комедия про ботаника, как в прямом так и переносном смысле.
Джон Уик
Ультимативный боевик, где минимум сюжета, зато максимум эффектных драк и шикарная поездка на мустанге. То, что надо для отдыха после тяжелой недели.
Citizenfour: Правда Сноудена
Лучший документальный фильм из виденных в прошлом году. Про параноиков и революционеров.
Кто я
Отличный немецкий триллер про хакеров. Хоть немного разбавляет голливудскую гегемонию.
Убийца
Еще один фильм про сильную женщину. Мрачное и реалистичное кино.
Dec 31, 2015 Comments
Post
Tag:
book
Куда уж без итогов года.
Компьютерные сети - пожалуй лучшая из прочитанных мною книг в этому году. Неимоверная полезность соседствует с доходчивыми объяснениями и классным юмором.
Чистый продукт. В поисках идеального виски - лучший нон-фикшен года. Ирландия, виски - дальше, в принципе, можно не продолжать
Корпорация гениев - лучшая бизнес книга, о Pixar и её отличном руководителе.
Гёдель, Эшер, Бах: эта бесконечная гирлянда - абсолютный взрыв мозга, настолько сложно, что даже завораживает. Этим собственно и хороша книга.
Ivan’s Year in Books
Dec 31, 2015 Comments
Post
Tag:
bookTime Management
Генри Киссинджер: "На следующей неделе кризиса быть не может. В моем расписании уже нет места"
>
>
Лучшая книга по тайм-менджменту из всех, что я видел. Подробно и с юмором про самые насущные IT-проблемы, про недостаток “софт скилов”, автоматизацию рутинных задач.
Для гиков, про гиков. Классная книга.
Небольшой список советов из книги:
-
Ведите единую “базу данных” по тайм-менеджменту (пользуйтесь одним органайзером)
-
Храните в голове только важную информацию (экономно расходуйте оперативную память)
-
Разрабатывайте процедуры и придерживайтесь их (используйте библиотеки кода; не изобретайте велосипед)
-
Вырабатывайте привычки и заклинания (вместо вычисления во время выполнения используйте готовые ответы)
-
Сохраняйте сосредоточенность в “проектное время” (работайте как семафор монопользовательского доступа ядра операционной системы)
-
В повседневной жизни пользуйтесь теми же приемами, что и на работе (жизнь вне работы не является чем-то второстепенным)
-
Сомневаешься? Выбрасывай
-
Начните день с составления расписания
-
Для завершения работы по большому проекту, договоритесь с коллегами о разделении. Пусть у каждого будет один день, освобожденный от срочной поддержки пользователей.
-
3 вида приоритетов: срок исполнения сегодня, и дело необходимо сделать прямо сейчас; срок исполнения наступит скоро; все остальное
-
В первый день каждого месяца выделите время на планирование своих целей (просмотр целей и просмотр шагов)
-
Начните с перечисления целей, которых вы хотите достичь на работе и в личной жизни - через месяц, через год и через пять лет
-
Регулярно общайтесь с начальником, он поможет вам решить множество проблем
-
Настоятельно рекомендую каждые два часа выходить на улицу, чтобы размяться и посмотреть вокруг
-
Должен быть один текущий стратегический проект
-
Регулярно отписывайтесь от рассылок
Dec 31, 2015 Comments
Post
Tag:
bookmanagement
Весьма двойственные чувства. С одной стороны, книга отвечает на очень хороший вопрос “почему”. Почему оптимальный размер команды до 9 человек, зачем нужны спринты и produc owner и т.д. Объясняет, чем маленькая команда с людьми разных специальностей, лучше традиционных, с отделами для каждой специальность. Очень здоров, я кажется, наконец понял, в чем суть “гибких” методологий.
Но какое же здесь количество рекламы. Кажется, что минимум треть. Мы самые лучшие, мы повысили производительность в 4 раза, потом в 9, а потом еще в 25. И ни конца, ни края этому не видно. Это явный перебор.
Но повторюсь в целом книга хорошая. Раздражающая, но хорошая.
Dec 8, 2015 Comments
Link
Nov 29, 2015 Comments
Post
Tag:
bookpsychology
Скажу прямо, не читайте эту книгу. На 180 страниц автор растянул факты, с которыми можно написать хорошую статью, но никак не книгу. О том, что мудаки, это те, кто груб с нижестоящими и очень вежлив с вышестоящими. О том, что хоть мудаки и работают продуктивно (иначе их быстро увольняют), они сильно подрывают
производительность коллектива и, как правило с их уходом общая
продуктивность только возрастает. Рассказывает книга и о борьбе с мудаками -
если можете, поставьте их на место. Многие нападают только на тех, кто
слабее них. Если не можете поставить на место, например они намного более
влиятельные, расслабьтесь и пропускайте все мимо ушей. Вот собственно и
все полезное.
Весь остальной объем занимает информация об исследованиях по теме, примерах из жизни и опросники. Если вы начальник, который собирается уволить нескольких особо отвратных подчиненных, эти знания помогут объяснить ваше решение вышестоящему начальству. Как по мне, даже это не стоит того, чтобы разжевывать одни и те же мысли так часто.
Nov 26, 2015 Comments
Post
Tag:
booktheorynon-fiction
Я рад, что мое знакомство с теорией игр началось с этой книги. Почти нет
формул, зато есть детальный разбор базовых примеров. Особенно понравились
“психологические игры” с читателем, когда ты вынужден играть против автора. Он пытается предсказать твои ходы, а ты его. Здорово.
На учебник это не тянет, о чем авторы сразу предупреждают в начале. Но введение в предмет просто прекрасное.
Краткие тезисы:
- Смотрите вперед и рассуждайте в обратном порядке.
- Если у вас есть доминирующая стратегия, примените ее. - для игр с параллельными ходами.
- Одну за другой исключите из рассмотрения все доминируемые стратегии и
стратегии, которые ни при каких условиях не могут быть оптимальными
ответными ходами.
- Исчерпав все простые способы поиска доминирующих или исключения
доминируемых стратегий, приступайте к поиску той ячейки таблицы игры, в
которой присутсвует пары взаимно оптимальных ответных ходов, - это и
есть равновесие Нэша для данной игры.
- В игре с чистым конфликтом (игре с нулевой суммой), если вам
невыгодно заранее раскрывать сопернику свой фактический выбор, следует
случайным образом выбрать одну из имеющихся у вас чистых стратегий.
Смешивать стратегии нужно в такой пропорции, чтобы соперник не смог
извлечь для себя выгоду из вашего выбора, придерживаясь любой из
имеющихся в его распоряжении чистых стратегий. Иными словами, вы
получаете один и тот же средний выигрыш, если ваша смешанная стратегия
противопоставлена каждой из чистых стратегий соперника.
- Если вам приходиться рисковать, в большинстве случаев лучше сделать это как можно скорее.
- В любой эффективной стратегии для повторяющейся дилеммы заключенных есть: понятность, доброжелательность, возмездие и прощение.
Nov 25, 2015 Comments
Post
Tag:
booknon-fictiontravel
”Чем отличается спирт от виски?
— Спирт можно пить
— А виски?
— А виски нужно”
Первый раз о книге я услышал на Букенариуме и, наверное только спустя год, дошли руки прочитать. Несмотря на название, я бы сравнил книгу с пивом. Легкая, не сильно дающая в голову, задушевная и забавная. Вот такие хорошие у меня ассоциации с пивом.
Книга пропитана юмором и любовью к Ирландии (родине автора), к друзьям, родителям, любимой женщине, машинам и разумеется к виски. Иэн Бенкс абсолютно себя не ограничивал темами. Сначала рассказывает о природе, потом переходит к своим друзьям, затем как писал “Осиную фабрику”, об участии в фестивалях и конференциях, о вдохновении - и это даже не половина всех тем. Если вам нравиться виски и хочется больше узнать о Ирландии, прочтите эту книгу. И если не нравиться, то все равно прочтите. Она восхитительно душевная и смешная. Редкое сочетание.
Oct 25, 2015 Comments
Link
Tag:
ittech
Очень хорошая двухчасовая видео-лекция об устройстве и проблематике современных СУБД.