Как пасти котов. Дж. Ханк Рейнвотер

Post Tag: bookfor coworkersmanagement

Начну с анекдота. Физику, математику и инженеру дали задание найти объём красного резинового мячика. Физик погрузил мяч в стакан с водой и измерил объём вытесненной жидкости. Математик измерил диаметр мяча и рассчитал тройной интеграл. Инженер достал из стола свою “Таблицу объёмов красных резиновых мячей”.

Любой порядочный инженер любит строить системы - будь это информационные, электрические, не суть. Не любящие отсеиваются сразу. Помимо очевидных плюсов, у систем есть недостаток - человеческие взаимоотношения с трудом укладываются в них. А в менеджменте самое главное, это конечно люди.

Вот молодому инженеру доверяют управлять парочкой своих коллег, он как ответственный работник решает почитать профильную литературу. А там не то чтобы логической системы нет, бывает что одна глава другой противоречит.

Специально для таких инженеров и написана книга. Читай и радуйся: четко структурирована, каждая глава содержит теорию, а в конце практику. Написано инженером и для инженеров. И пусть часть методов уже устарела (книга все таки 2006 г.) - это самая понятная книга по основам управления людьми. Спасибо тебе,Дж. Ханк Рейнвотер!

Заметки по ходу чтения:

• Личность в сегодняшних условиях – это опыт плюс прочитанная литература

• Альберт Камю: «Глупы те, кто считает, что пессимистические мысли порождают отчаяние». За счет законов физики мы способны превратить отрицательный опыт в обнадеживающие перспективы – иными словами, опыт окружающих должен подтолкнуть вас к движению в правильном направлении

• Распространенные породы программистов:

  • Архитектор
  • Конструктивист
  • Художник
  • Инженер
  • Ученый
  • Лихач

• Редкие породы программистов:

  • Волшебник
  • Минималист
  • Аналогист
  • Трюкач

• Программисты дворняги:

  • Разгильдяй
  • Тормоз
  • Любитель
  • Профан
  • Эклектик

• Возможно, необходимость думать – это самая сложная обязанность менеджера. Тем не менее это абсолютно необходимое условие нашего успеха

• Всегда ищите скрытые мотивы, которыми руководствуются все без исключения представители рода человеческого. Поймите: программисты, не готовые признать, что их компетенции не хватит для решения поставленной задачи, очень любят выискивать своему бездействию высокоинтеллектуальные оправдания

• Есть твердое правило: прежде чем пытаться утвердить то или иное решение, используя свое положение руководителя, обязательно выслушайте человека и попробуйте его понять

• Самосовершенствование важнее, чем имидж. Лидерство есть внутреннее качество человека, оно ни в коем случае не обусловливается внешними признаками

• Изучайте своих сотрудников. Станьте исследователем культуры и личностей программистов. Разберитесь, почему ваши подчиненные пишут код именно так, как пишут; подумайте, как использовать их положительные качества и улучшить положение вещей в неблагополучных с точки зрения производительности областях. Пасти котов – значит заставлять их двигаться в одном направлении. Это основная задача руководителя

•  Не забывайте, что хвалить подчиненных лучше публично, а ругать индивидуально

•  Думайте. Мобилизуйте ваши знания о людях и на их основе старайтесь находить консенсус. Прежде чем судить, выслушивайте аргументацию собеседника. Воспитывайте свой мозг – поскольку вы теперь руководитель, размышления должны стать вашей второй натурой. Готовые варианты решения личностных проблем не способны заменить ваших стараний, направленных на устранение трудностей и развитие возможностей, характерных именно для вашей компании

• Уильям Блейк (William Blake) писал: «Тот, кто желает, но не действует, распространяет чуму». Если вы не исправите слабые места в вашем стиле руководства, вы распространите чуму среди своих программистов

• Время – это либо союзник, либо враг. Взвесьте, что сказал Френсис Бэкон (Francis Bacon) – один из отцов-основателей современной науки: «Тот, кто не ищет новых лекарств, должен ожидать появления новых бед, ведь время – величайший новатор»

• Вы наверняка слышали, что цена свободы – это постоянная бдительность, ценой же вовремя сделанного программного обеспечения является неизменное усердие

• Одна из главных ваших обязанностей заключается в том, чтобы приучить сотрудников концентрироваться на работе. Как справиться с этой задачей? Лучше всего еженедельно назначать всем программистам перечни задач, аннотируя их приоритетами и сроками завершения

• Дипломатия – это искусство выслушивать, прежде чем говорить, думать, прежде чем предлагать, и постоянно искать консенсус

• Всегда обрисовывайте ваш отдел в идиллических тонах. Никогда не сваливайте вину за срыв сроков на своих подчиненных. Такую позицию очень не любят

• Штудируя мою книгу, вы должны были уже уяснить, что главное в нашей работе – мыслить. Мыслить широко и ни в коем случае не поверхностно. Никогда не забывайте этот принцип – он вам пригодится

• Техническое лидерство взращивается на почве знания и питается готовностью учиться на собственных ошибках – в конечном итоге такая практика обязательно увенчается успехом

• Поймите, других людей вам не исправить. Это очевидное, на первый взгляд, обстоятельство очень помогает в процессе взаимодействия с окружающими

• Негативное поведение руководителя:

  • Мелочная опека
  • Неорганизованность
  • Неверное приложением гением своих сил
  • Строительство империй

• Неудачный результат простителен, а вот недостаточные усилия – это смертный грех

• Что делать, если неорганизованного стиля придерживается ваш собственный руководитель? Попробуйте обратиться к технике «мелочной опеки наоборот». Предлагайте разумные решения задач. Делайте то, что считаете нужным, – в особенности если задачи распределены недостаточно четко. Если ваш руководитель дистанцируется от проблемы, у вас будет больше времени

• Не забывайте и о хрестоматийном правиле, согласно которому введение в проект новых сотрудников на завершающих стадиях разработки только оттягивает срок его сдачи. Делегировать можно задачи, но не темпы их решения.

• Вознаграждать нужно только тех, кто показал исключительные достижения, превысив все ожидания

• Как лучше всего воспитать чувство долга в своих сотрудниках? Нужно культивировать в них ощущение гордости за свои коллективные достижения. Все хотят быть причастными к победам

• Во всем, что вы делаете, необходимо соблюдать пять основных принципов лидерства.

  • Понимание. Определитесь с тем, куда вы идете.
  • Передача знаний. Делитесь своими знаниями – так, чтобы подчиненные все поняли.
  • Делегирование. Общие задачи нужно решать общими усилиями.
  • Проверка. Проверяйте свои действия и то, что делают ваши подчиненные в контексте достижения поставленных целей.
  • Участие. Погружайтесь в работу с головой – будьте примером для остальных.

• Не забывайте о надстройке. Свое развитие основные принципы лидерства получают в следующих областях деятельности.

  • Наставничество. Учите окружающих учить.
  • Вознаграждение. Награждая сотрудников за выдающиеся результаты, вы сможете создать ситуацию, в которой одни успехи естественным образом выливаются в другие.
  • Исправление. Помогая сотрудникам учиться на собственных ошибках, повышайте их квалификацию.
  • Предвидение. Предугадывайте проблемы, пока они не ударили по вашей команде, – это станет хорошим стимулом для окружающих.
  • Адаптация. Совершенствуйтесь, извлекая уроки из собственных ошибок.

• Как легче всего сбалансировать отношения с начальницей? Все очень просто: представьте, что вы сами продвинулись вверх по карьерной лестнице

• При общении с начальством вы не должны заблуждаться относительно уровня собственных знаний. Начальница выше оценит честное «не знаю», чем убедительное, на первый взгляд, мнение, которое высказывается по незнанию проблемы.

Одноэтажная Америка, Ильф и Петров

Post Tag: bookfictiontravel

Как и любой порядочный горожанин, существенную часть свободного времени я провожу в пробках. Лучшего места для прослушивания аудиокниг трудно придумать. Чем я и решил воспользоваться, пополнив давний пробел в отечественной литературе.

Ильфа и Петрова я давно хотел прочитать, но все как-то не получалось. А теперь вышло, и можно смело сказать – жаль, что так поздно собрался. Это прекрасный образец путевых заметок. В качестве сравнения могу вспомнить «На все четыре стороны» А. Гилла. Легкая книга с множеством забавных фактов и историй, но не заставляет задуматься. А эта заставляет.

Завязка проста: авторы по заданию советского правительства в 1937 году отправляться в Америку для знакомства с капиталистическим строем. Казалось бы, что может быть интересного в книге 77 летней давности, да и еще призванной восхвалять Советский Союз? То, что в ней минимум пропаганды и максимум рассказов и размышлений об обыкновенных американцах, их досуга, бытовых проблемах.

Секрет хорошей книги о путешествиях оказался прост: не требуется подробного описания достопримечательностей и диковинных местных обычаев. Нужно немного наблюдательности, длительное общение с местными жителями, интеллигентность и проницательный ум. Вдумчивое и ироничное описание общества потребления ни капельки не утратило актуальности. Глядя на Америку 40-х годов, легко можно узнать наше общество. Книга о путешествиях по-прежнему актуальная спустя вторую мировую войну и промышленную революцию. Комментарии, как говориться, излишни.

Исчезнувшая, Гиллиан Флинн

Post Tag: fictionfilm

   Я удивился, когда узнал: с момента выхода культового фильма «Бойцовский клуб» прошло уже 15 лет. А Финчер все также снимает прекрасные психологические картины. Его новый фильм очень похож на «клуб»: в основе сценария лежит бестселлер, зрителя постоянно обманывают, и кажущаяся развязка ведет лишь к новому сюжетному витку. Великолепная Розамунд Пайк запоминается не хуже Брэда Питта в роли Тайлера Дёрдана.

    Также, как и после «Бойцовского клуба» я пошел читать роман едва досмотрев фильм. Это уже не смешно, но и впечатления от него у меня схожи с романом Паланика. Добротный и слегка безумный психологический детектив, заигрывающий с читателем. Кино почти в точности повторяет сюжет и даже немного его дополняет. Так, под конец книги Ник Данн, весьма флегматичный, становится решительным и целеустремленным. Немного неправдоподобная метаморфоза. Фильм же этого недостатка лишен. Бен Аффлек от начала и до конца очень аморфен и молчалив, тем самым позволяя зрителю самому додумать характер. Атмосфере это идет на пользу.

    Тяжело выбрать, что же лучше: оригинал или экранизация. Это самостоятельные, и очень разные жанры. Но если книга – это добротный, но не выдающийся, детектив, то фильм пока определенно самое лучшее, что я видел в этом году.

Как написать книгу: Ася Казанцева о популяризации науки

Link

Автор книги «Кто бы мог подумать: как мозг заставляет нас делать глупости» делится своим опытом.

Ася Казанцева - как обычно, весело и непосредственно, рассказывает предысторию своей книги. Очень хорошей книги.

Как написать книгу: Ася Казанцева о популяризации науки

Криптономикон. Нил Стивенсон

Post Tag: fiction

    Есть книги, специально подходящие для определенного времени года. Маленькие, насыщенные повести - для лета. Сложносочиненные и возвышенные -  для весны. Длинные и неспешные -  как раз для такой холодной поры. Пытаться читать «Криптономикон» при хорошей погоде - гиблое дело. Организм отказывается переваривать 900 страничный роман. Я, например, читал его в два захода, с более чем годичным перерывом. Настолько он неспешно начинается.

    По стилю, как и все хорошие книги, это гибрид -  фантастико-историческое произведение. Даже скорее на фантастика, а дозированный вымысел. При этом очень правдоподобный вымысел. Настолько, что спустя годы, криптозащищенная валюта, которую хотели создать главные герои, появилась на свет. Всем известные биткоины.

    Историческим роман является потому, что действие стартует сразу с двух эпох -  начала второй мировой войны и гипотетических «наших дней».

    Мне книга напомнила электрическую схему - с одной стороны все составляющие элементы просты и хорошо знакомы. Но их порядок и взаимодействие подчиняется сложным законам. Чуточку отвлекся, и все – нить понимания утеряна.

    Сложность достигается не только хитросплетением персонажей и сюжетных линий. В книге регулярно и подробно приводиться описание консольных утилит Unix, алгоритмов шифрования, математических выкладок. Однажды даже приводится кусок программы на Perl. Поначалу такое количество гиковских сведений удивляет, но потом я привык и даже стал получать удовольствие. Льстит, что автору также как и мне нравятся компьютеры. Не зря роман стал культовым среди гиков.

    Из этого достоинства вытекает главный недостаток. Если у человека не замирает сердце от описания ван-эйковского перехвата, трудно ожидать что он продерется через неспешное начало и множество специальных терминов. И пусть сюжетное повествование разгоняется во второй половине, удовольствие это принесет немного. А для чего же еще читать художественную литературу?

Автоэнциклопедия. Юрий Гейко

Post Tag: non-fiction

Эту книгу мне посоветовала Я. - как чрезвычайно полезный сборник автомобильной мудрости, доставшийся от папы.

Несмотря на название «энциклопедия», непосредственных фактов о машинах не очень много. При этом, некоторые из них уже безнадежно устарели – о том, как заводить зимой карбюратор, расконсервировать машину после зимы, перегнать иномарку из Литвы. Также достаточно много места занимают описания автомобильных путешествий и краткие экскурсы в великие автомобильные марки – Мерседес, Форд, Опель, Ситроен, Феррари.

Но рекомендовали мне её вовсе не поэтому. Гейко, водитель с огромным стажем, опытом каскадера и испытателя, с юмором дает житейские советы по использованию автомобиля. Маленькие и большие, важны и не очень. Но всегда подкрепленные жизненным опытом, сдобренные юмором и с нескрываемой любовью к четырехколесному другу.

Основная и самая важная мысль очень простая, но все равно важная и мало кем исповедуемая – “думай за дурака”. Необходимо всегда оценивать возможности: свои, дороги и других водителей. Объезжая автобус, рассчитывать, что сейчас из него кинется перебегать дорогу мальчик, на перекрестке ехать так, словно водитель справа вас не увидел. При торможение обязательно смотреть в заднее зеркало. И еще очень много контраварийных советов. Не замысловатая, но очень правильная автомобильная философия. Похожий взгляд на жизнь у Нассима Талеба.

Хотите побольше узнать об автомобилях? Покупайте другую книгу. В этой - житейская мудрость большого любителя жизни и автомобилей.

“Машина - это особый мир, в который пускают только посвященных, это та дверь, которая может захлопнутся только за вами единственным. Если вам очень плохо и требуется уединение, она даст вам его в любое время суток и в любое время года - сухой, теплый и комфортабельный кусочек пространства ждет вас под окном. Поворот ключа - и вы наедине с самим собой, со своими проблемами и даже иногда с вечностью. Машина, как собака, никогда вам не изменит, не предаст, не расскажет вашим друзьям, врагам о другой вашей жизни - тайной, которую знает только она, машина.”

Код: Тайный язык информатики. Чарльз Петцольд

Post Tag: non-fiction

    Вы пытались в детстве все разобрать? Я - да. Игрушки, часы, весы – последние, кстати, принесли кучу разочарования: такие большие, а внутри только парочка пружин. Зачем? Конечно же, чтобы узнать, как все это работает. С компьютером этот метод не пройдет, я проверял.

    Для этого придется углубляться в теорию, ну или прочитать эту книгу. Несмотря на название «Код», из программирования здесь только чуть-чуть про ассемблер. Основной упор сделан на объяснение самых базовых принципов электроники. Совсем-совсем простых - начинается все с лампочек, проводков и переключателей. Зато потом все усложняется и становится совсем «по-взрослому», а в качестве кульминации - принципиальная схема микропроцессора. Благодаря такому подходу все очень понятно. Идеальная книга для детей, студентов и гиков.

Краткий отчет о поездке в Прагу. Часть 2

Post Tag: travel

День 5

Поспрашивав бывалых товарищей, поехали в Моравский Крас. Поскольку это заповедник, особого смысла ехать самим не было. Воспользовались услугами гидов и в 7 утра пришли к точке сбора у Национального музея. Как обычно, холодно и ветер, ехать более трех часов. По пути останавливались в Макдональдсе. Там я увидел огромную очередь в женский туалет, пришлось немного схитрить -  провел Я. в мужской.

По пути заехали в замок Пернштейн.Построенный в 13 веке, является прямым воплощением средневекового замка. Все сделано для успешной обороны, минимум вычурности и красивостей. Обстановка внутри под стать – сурово и брутально. Небольшая часть перестраивалась в 19 веке - в ней вычурные комнаты, стены, расписанные под обои. В принципе, как и в нашем Екатерининском дворце.

Моравский Крас встретил нас очередями в кафе и вкусным пивом. Облагороженный спуск в пещеры: кругом лесенки, камеры, голос гида вещает сверху. Немного истории, странных названий сталактитов – Будда, гном, падающий балдахин. А затем мы вышли к ущелью - фотография не отражает и трети его сказочной красоты. Рассказали, что там снимали одну из сцен “Властелина колец”. Затем покатали на лодочках по подземной реке, отвели еще в одну совсем маленькую пещеру. Мы задержались пофотографировать, но нет, выключили свет, и под женские крики мы пошли обратно.

На обратном пути мы попросили порекомендовать ресторан -  в числе прочего, сказали, что в «Пивном доме» вкусно, и варят свое пиво. Вечером, гуляя, случайно набрели на него. Там не очень вкусное мясо и первое невкусное пиво, что мы пробовали в Праге. Заказали восемь сортов пива: банановое, кофейное, крапивное и т.д. Крапивное было самым ужасным, и даже классические светлые и темные сорта были невкусными. Удивительно. В худшем месте мы не ели.

День 6

Основной лейтмотив дня – парки. Сначала пешком забрались на Петршинскую башню (мини-копия Эйфелевой). На нее поднимал фуникулер, с классической туристической очередью. Мы решили побродить по парку, и не зря – кругом красивые виды на Пражский Град, да и подниматься ближе, чем кажется издалека. Там же заметили некоторую странность, периодически в пражских парках встречаются тупики, так было и в парке рядом с гостиницей. Зачем же делать дорожку в один конец, я так и не понял.

Залезли на башню пофотографироваться, тоже пешком. Как и с подъемом на холм, небольшое физическое усилие подарило множество красивых видов. Рядом с башней был красиво расписанный туалет. В мужской половине страшный, и с минимумом удобств. В женской же - современный, с музыкой и зеркалом почти в полный рост. Затем спуск еще в один парк – Королевский. Буквально рядом бывший мемориальный комплекс Сталина. В 89 памятник снесли и поставили метроном – символизирующий неумолимость бега времени. Это место очень популярно среди молодежи, а особенно скейтеров. Их там катается великое множество. На это указывает развешенная скейтерская обувь на проводах.

Напротив парка находится Национальный технический музей. Мы думали, что он не работает в воскресенье, поэтому даже не планировали посещение. Подошли поближе и выяснили, что работает до шести, и у нас в запасе 2.5 часа. Немного уговоров Я. и у нас билеты в еще один детский восторг. Огромный музей, много экспонатов можно потрогать, множество интерактивных моделей. На втором этаже есть специальная игровая комната, где дети могут почувствовать себя полицейскими – воспользоваться рентгеном, металлоискателем, поискать преступника по отпечаткам пальцев и голосу. Огромный зал посвящён технике – история автомобилей, самолетов, велосипедов и мотоциклов. Понравилось даже не интересующейся техникой Я. Отсутствие времени на обед не помешало мне с радостным ликованием бегать по залам. Добродушный дедушка-смотритель пустил нас в модель горной шахты, и рассказал немного об истории на русском языке, несмотря на скорое закрытие. Смотрители в музее все как один – пожилые и очень добродушные.

День 7

День начался с грустной новости – запись в музей Шкоды происходит за неделю. Непосредственно сам музей в городе Млада Болеслав можно посетить и без записи, но самая интересная часть - посещение современного завода Шкоды, пройдет мимо вас. Очень печально, но сам виноват, надо было раньше узнавать. Немного погоревав, мы устроили «тюлений» день – отоспались вдоволь и пошли бесцельно гулять. Перед этим не забыли накупить съедобных сувениров в Tesco, местном аналоге Ашана. Вафли и алкоголь там ощутимо дешевле. Нашли статую с перевернутым конем, еще один представитель современного искусства и, пожалуй, все. Наконец дошли до танцующего дома, смешно, но мы дня три подряд хотели к нему, и каждый раз было слишком темно. В самом здании находятся офисы и временно закрытая галерея современного искусства.

Еще несколько объектов современного искусства мы находили на третий день. Сначала в парке Кампа, что недалеко от стены Леннона,  стоят скульптуры огромных младенцев со штрих кодом вместо лиц и инсталляция светящихся пластиковых пингвинов. Совсем недалеко, прямо перед музеем Кафки, есть писающие скульптуры. Они интерактивные: можно отправить sms с фразой на номер +420 724 370 770. Они его написают прямо в озерцо в форме Чешской республики.

День 8

По еще одной рекомендации от матерых товарищей едем в Чешский Крумлов и замок Глубока на Влтавой. Тоже через турфирму, но время на этот раз более щадящее – 8 утра, да и ехать поближе. Замок Глубока перестраивался в последний раз в 19 веке, как копия Британского Виндзора. Вот это уже замок в романтическом стиле. Внутри нельзя фотографировать, поскольку боятся кражи огромной коллекции антиквариата, что находится внутри. По этой же причине не пускают сторонних гидов. Вместо них ходят девушки, включающие аудиозаписи с описанием истории, и длинным перечнем предметов и картин. Когда смотришь на все это, а тебе говорят, что здесь жили два человек, и 70 слуг, жалеешь, что не из дворян.

Еще немного автобуса, и мы в Чешском Крумлове, который полностью находится по охраной Юнеско. С 14 века там не было пожаров. Поэтому все здания хорошо сохранились. Маленький средневековый город вокруг замка. Часть замка была продолблена в скале. Маленькие улочки, трехэтажные дома, черепица, а в реке рядом плавают уточки. Красота. Вокруг замка есть ров с двумя медведями -  аутентично. Сколько не ходили с Я. по узким улочкам, так и не нашли двух одинаковых домов. Чрезвычайно необычный благоустроенный городок - ему самое место в детской сказке.

Вечером еще один ресторан по рекомендации гида - “Новоместкий пивовар”. На это раз все очень вкусно - и пиво и мясо.

День 9

Последний день нашего с Я. путешествия прошел запланировано расслабленно. Съездили в район Вышеград, посмотрели соборы. Немного походили по магазинам, зашли в знакомый парк. И пошли обедать в ресторан “Zalezitosti”, что еще в первый день нам порекомендовала девушка Василиса с рецепции. Прекрасный маленький ресторан, в нем сидят одни местные. Нам первый раз долго искали меню на английском. Еда очень вкусная, так же, как и пиво. Это самый хороший ресторан из тех, что мы с Я. посетили, второй - рестораны из сети “Потрефена гуса “. Остальные хуже. Ну еще можно упомянуть “Vytopna” на Вацлавскй площади – там ко всем столикам подведена железная дорога. И пиво доставляют составчики. Место популярное, мы в пятницу вечером ждали 15 минут, чтобы зайти. Весьма оживленно.

Прощание с Чехией немного не задалось. В аэропорту нам сообщили, что стандартные правила в 30 кг на двух пассажиров не действуют. На каждого по 23 и точка. Пришлось срочно разматывать чемодан от пленки и перекидывать вещи. В результате по прилету обнаружили, что тяжелая бутылка “Бехеровки” прикончила маленькую бутылку “Козла”. Эх….

Кстати, не только русские любят быструю езду. Чешский пилот привез на 40 минут раньше, и сел так, что никто не почувствовал. Прощай, маленькая, немного загадочная и милая сердцу Чехия. С тобой было хорошо.

Краткий отчет о поездке в Прагу. Часть 1

Post Tag: travel

День 1

Прилетели в 6 утра,  Прага встретила нас не очень радушно. Дома +30, я в шортах и сандалиях, на месте чуть ниже 15, сильный ветер. Всю поездку из аэропорта только две мысли: какой же красивый город, и когда наконец можно переодеться. В гостиницу селят только с 2 дня, идем с Я. гулять. Набрели на милую кафешку, и вот оно первое впечатление. На часах 11 утра, два чеха в рабочей одежде сидят на террасе и пьют пиво. Я вот не решился так рано пить, эх, комплексы.

Набрели на чудесный маленький парк, в нем красивый детский сад, множество собачников, развешены бесплатные пакеты для сбора какашек. Проходим чуть дальше и открывается клевая панорама на центр Праги. Тут же замечена первая достопримечательность – телевизионная башня Жижков. Ужасная, совершенно не вписывающаяся в местный пейзаж. В путеводителе нашли, что считается вторым по уродству зданием в мире. Уж не знаю какое первое, но это порядочно портит вид. Жуткий хай-тек в сердце средневековья и милых черепичных крыш.

На этом большие впечатления закончились. Пошла рутина: заселение, сон, посещение центра, Вацлавская площадь, Орлой – астрономические часы. Закончился вечер поездкой на кораблике по ночной Праге – с любого ракурса красивой и немного загадочной. Везде просто дикие толпы туристов. Очень много парочек. Нашли нашего соотечественника – продавец магнитиков на набережной, бывший баянист. Эмигрировал 20 лет назад, просил передать привет родным землям.

Первое впечатление - это же Европа! Все чисто, ухожено, машины паркуются строго по линии. В центре почти все парковки платные, должникам пишут штраф и вешают на колесо замок. Но даже в этом чудном месте есть родные нотки. Множество людей ходят на красный сигнал светофора, пешеходов не очень-то любят пропускать. А как-то раз, в самом центре, напротив ЖД вокзала мы видели, как женщина небрежно остановила машину на однополосной дороге, включила аварийку и пошла по делам.

День 2

Что долго откладывать, пора ехать на экскурсию. Наша цель – Кутна-Гора, городок, где находится Костница– это та часовня, где повсюду люстры из черепов. Находим ЖД вокзал, он совсем недалеко от Вацлавской площади. Покупаем в пригородных кассах билет на поезд. И совершенно не понимаем, куда нам ехать. Еще одна очередь, на этот раз в справочное окошко. Нам распечатывают маршрут пересадок, говорят номера. На какую платформу придет наш поезд мы узнаем только за 15 минут до отправления – «очень» удобно. Доехали до нужного места, и еще один прокол. Если бы не спросили у машиниста вновь прибывшего поезда – не успели бы. Чтобы пересесть на другую электричку, оказывается надо перейти на соседнюю платформу. Пробежка, и мы на месте. Думаете все закончилось хорошо? А вот и нет. Вышли на платформе «Кутна-Гора – место», но оказывается Костница на другой - «Кутна-Гора – Седлец». Чтобы это выяснить, мы гуляли добрых полчаса по исторической части городка, изучая указатели и спрашивая прохожих. Бесполезно, множество туристов – они сами толком не понимают, где находятся. Наконец находим женщину с собакой, ну уж она должна быть местной, и точно. Она рассказывает, что нам надо в другую часть города, а лучший способ - это автобус. Находим остановку и садимся.

Водитель автобуса добродушнейший человек. На сносном английском подтвердил, что едем именно туда, пообещал сказать, где выйти. По пути приветливо махал знакомым, мило беседовал с пассажирами. Глядя на него, мы с Я. изрядно повеселели и набрались оптимизма.

Высадил нас на нужной остановке, с нее уже была видна злополучная Костница. В самом Костехранилище впечатления неоднозначные. Конечно необычно, и даже в какой-то мере красиво. Но вот зачем складывать кости 40 тысяч человек так? Какие же мы, человеки, всё-таки странные. И сейчас, и раньше.

Гуляем дальше, попутно читая, что этот городок был вторым в Чехии по размерам, благодаря большим месторождениям серебра. Потом серебро кончилось, и рост прекратился. На эти деньги успели построить чумной столб, единственный в Европе, где изображались не лица святых, погибших от чумы, а простых шахтеров. А также возвели красивейший собор святой Варвары. В который мы благоразумно не пошли, решив, что он снаружи красивее. Зато выпили пива в китайском ресторанчике. Просто потому, что он был ближе всего. Пиво, как обычно в Чехии, восхитительно. Обратная дорога  прошла без происшествий. Из необычного только мужчина, всю дорогу державший собаку на руках. Собака стойко сносила такое обращение.

День 3

Еще дома с Я. договорились посетить зоопарк. Дорога от нашего района заняла почти час, и включала в себя трамвай, метро и автобус. Трамваи тихие и быстрые, метро абсолютно обычное, ни каких тебе красивых станций, все функционально. А автобус полностью забит людьми, также как и мы, едущими в зоопарк. На входе мы узнали, что можно приобретать не только разовые билеты, но и абонементы на год и т.д. Есть даже отдельный билет для собак. В Чехии вообще их очень любят. С ними ходят не только в зоопарк, но и почти во все памятники на открытом воздухе, в кафе и рестораны. Я., как заядлая собачница, не уставала удивляться такому добродушному отношения к четвероногим друзьям. 

На входе стоял счетчик посетителей, когда мы выходили, показывал 7800 человек. Сам зоопарк восхитителен. У всех животных огромные вольеры, с местностью и растениями максимально близкими к природными. Так, жирафы жили на огромной саванне, там еще паслись зебры, страусы и антилопы. Слонов не менее 10, у них тоже было вольготно - озерцо и песочек. Разные гады и птицы были в полностью закрытых клетках. А вот тигры, например, гуляли только за стеклом, перед которым был ров. Лемуры были вообще без ограждения, рядом просто весела табличка «не гладить». Территория огромная, у нас ушло 5.5 часов чтобы все обойти. Для детей есть игровая площадка, у взрослых множество кафе. Зоопарк безумно понравился, откровенно детский восторг. Ходили везде и разевали рот.

День 4

Хватит ездить, пора снова гулять по городу. Наша цель - Пражский град -  резиденция королей, отлично видная со всех сторон. Поход на нее традиционно начался с Карлового моста. Старое каменное строение, с тридцатью скульптурами и огромными толпами туристов. Их настолько много, что и ходить трудно. Продираясь сквозь них, дошли до касс. Гулять по Граду можно бесплатно, но вход в здания оплачивается. Мы купили билет категории А – позволяет посетить почти все здания. Аудиогидов нам не досталось, уже все разобрали. Почти 5 часов мы стойко гуляли по всем доступным помещениям. Итог – не стоило так заморачиваться.

Собор Святого Вита максимально красивый снаружи, внутри не то чтобы прям фееричный. Без экскурсий не очень интересно. Самое запоминающийся момент был, когда мы подслушали англоговорящего гида, рассказывающего историю про окно, из которого выкинули с десяток православных священников, пьющих пиво. Все они выжили, и это назвали чудом. Он же упомянул факт – что всего 15% процентов Чехов верующие. Советское прошлое не прошло даром.

 Разочарованные, мы пошли гулять дальше, попутно заказав полпорции знаменитого вепрева колена. Порции во всех кафе не просто большие, они огромные. Мы пытались заказывать одно горячее на двоих и закуску, просто одно горячее. Ничего не выходит, все равно объедаешься так, что трудно ходить. Отчасти в этом вина и чешской кухни, все блюда очень жирные. Я. не выдержала такого обращения и уже на 5 день целиком отказалась от традиционной кухни. Мне же любопытство помогало, претерпевая страдания, продолжать наслаждаться мясом и пивом.

How To Read More -- A Lot More

Link Tag: article

Статья про самое главное правило тайм менеджмента. Нет недостатка времени - есть недостаток желания. Просто иди и сделай.

Как раз сейчас пойду, только напишу в блог.

How To Read More – A Lot More