От хорошего к великому. Джим Коллинз
Aug 29, 2014 · 1 minute read · CommentsКнига сильно рекомендует в разнообразных подборках по менеджменту и всякому такому прочему.. Построена по практически уже классической американской модели. В самом начале дается несколько убеждений.
Руководитель должен быть скромным, но волевым. Чтобы последовательно менять компании к лучшему.
Намного важнее люди, чем программа изменений. Лучше корабль с хорошей командой и неясным маршрутом, чем наоборот. Маршрут всегда будет меняться.
Компания не может делать все и сразу. Нужно обязательно концентрироваться на чем-то одном. В книге это называется “концепция Ежа”. Поскольку у него всего одна стратегия зашиты. Сворачивание в шар. Для концентрации необходимо задать 3 вопроса:
- Что вас действительно волнует?
- В каком виде деятельности вы можете быть лучшими в мире?
- На чем основывается ваша экономическая модель?
Не бывает быстрых перемен. Нельзя одним рывком превратить компанию в великую.
А затем эти удтверждения подробнейшим образом разбираются на протяжении всей книги. Поскольку это большое исследование (около полутора тысяч компаний), можно особенно не пугаться большого объема - 500 страниц. Большую часть занимает описание методов исследования и ссылки на источники. Книга спокойно читается за день. Интересно будет в основном бизнесменам. Про людей, и то как с ними работать тут не очень подробно написано.
Книга очень известная, и саммари по ней много. Например, тут и тут.